公司新聞 11月6日，公司總經(jīng)理戴樹明一行到阜陽分公司調(diào)研，副總經(jīng)理劉國(guó)梁和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
阜陽分公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了分公司的籌建情況、組織架構(gòu)和文錦華庭項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作，以及阜陽利華房地產(chǎn)開發(fā)公司、樂富強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司和臨泉、太和縣保障房等項(xiàng)目的運(yùn)作情況。
戴總在聽取匯報(bào)后，對(duì)阜陽分公司的工作給予充分肯定，同時(shí)也提出了指導(dǎo)性意見：一是要求阜陽分公司準(zhǔn)確定位，不僅要管好項(xiàng)目，更要注重管市場(chǎng)、管隊(duì)伍、管人員；二是要清晰思路，要有目標(biāo)，要制定規(guī)劃，要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；三是打造隊(duì)伍，要有激勵(lì)機(jī)制，學(xué)會(huì)培養(yǎng)人、使用人、留住人；四是培育良好的企業(yè)文化，真正的把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；五是要注重效益，擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)實(shí)力。 