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建工股份黨委副書(shū)記、職工監(jiān)事徐文聯(lián)赴建工二建肥西、長(zhǎng)豐項(xiàng)目調(diào)研
來(lái)源:第四公司 時(shí)間:2023/09/26

       9月25日至26日,建工股份黨委副書(shū)記、職工監(jiān)事徐文聯(lián)赴建工二建肥西FX202234號(hào)地塊項(xiàng)目、長(zhǎng)豐新能源汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的廣大職工。


       徐文聯(lián)一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,了解工程概況、施工進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、成本管控、項(xiàng)目黨建等情況。在分別聽(tīng)取了項(xiàng)目部匯報(bào)后,對(duì)兩項(xiàng)目部所取得的階段性成績(jī)給予充分肯定,并提出五點(diǎn)意見(jiàn):一是咬定目標(biāo),千方百計(jì)保實(shí)現(xiàn)。拉高標(biāo)桿,跳起來(lái)“摘桃子”。要牢記目標(biāo)、時(shí)時(shí)對(duì)照,不斷在過(guò)程中校準(zhǔn)并超越預(yù)期目標(biāo)。二是真抓實(shí)干,不斷提管理水平。圍繞項(xiàng)目核心要素強(qiáng)化管理,以集團(tuán)項(xiàng)目管理相關(guān)制度為綱領(lǐng),系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃、全面落實(shí)管理舉措,力求建成優(yōu)質(zhì)、精品工程。三是培養(yǎng)人才,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要將理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)操中積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù),并認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷提升素質(zhì)和能力。四是防范風(fēng)險(xiǎn),確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。要提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)合同履約風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的管理等,全面提升管理能力,匠心打造精品工程,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。五是認(rèn)真摸排、明確責(zé)任,做好兩節(jié)期間信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。


       建工二建黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王軍,副總經(jīng)理代鵬飛等參加調(diào)研。

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